Seminare

Bewährtes und Innovation triff an der Schnittstelle von Erfahrung und Neugier
aufeinander. Übersicht, Einblick oder Tiefgang finden Sie in diesen Trainingseinheiten
rund um moderne Adaptionen der Personalarbeit.

Verhandlungen. Betriebsrat. Agil. 

München
Holiday Inn Süd, Kistlerhofstr. 142
Beginn 09:00 Uhr, Ende 17:30

Agile Verhandlungsmethoden zwischen Geschäftsführung und Betriebsrat sind seit Jahren erprobt.
Das aus dem Scrum bekannte Vorgehen verbessert den Ablauf der Verhandlungen sowohl aus Unternehmenssicht als auch aus Sicht der Arbeitnehmervertreter!

  • Ihr Nutzen
  • Im Mittelpunkt einer klassischen Verhandlung mit dem Betriebsrat steht eine fertige, abgeschlossene und unterschriebene Betriebsvereinbarung. Gerade für die Digitalisierung in den Unternehmen sind Betriebsvereinbarungen zu ERP-Systemen und Applikationen erforderlich. Bei all diesen Softwareprodukten sind Upgrates und neue Versionen nicht die Ausnahme, sondern die Regel. Diese Änderungen in den Produkten bieten neue Leistungsmerkmale und Anwendungsmöglichkeiten, die schon aus chronologischen Gründen in der zuvor geschlossenen Vereinbarung mit der Arbeitnehmervertretung keine Berücksichtigung finden konnten. Darüber hinaus bietet innovative Software vielfältige Möglichkeiten zur Verknüpfung von Dateninhalten, wie sie im Data-Mining, Big-Data-Anwendungen und in der Datenanalyse zum Standard werden. Die geltenden Datenschutzregelungen sind ebenfalls zu berücksichtigen und die Europäische Union überarbeitet aktuell ihr Regelwerk. Es ist heute bereits erkennbar, dass dies einen massiven Anpassungsbedarf in den vorhandenen Betriebsvereinbarungen nach sich ziehen wird. Lernen Sie agile Methoden und Setups für eine moderne Verhandlungsführung in Ihrem Unternehmen kennen. Erfahren Sie mehr über erprobte Vorgehensweisen, wie Sie agile Verhandlungen mit dem Betriebsrat - nicht nur zur Softwarenutzung - in Ihrem Betrieb etablieren können:
    - Weniger Konfrontation in den Gesprächen bei höherer Transparenz der Inhalte
    - Bessere Präzision der Ergebnisse bei geringerem Zeitaufwand
    - Als Resultat lösungsorientiert Verhandlungsergebnisse, die leicht aktualisiert werden können
  • Der Inhalt
  • - Die besondere Verhandlungssituation zwischen Geschäftsverantwortlichen und Betriebsrat
    - Die Unterschiede von klassischen zu agilen Verhandlungen für eine Betriebsvereinbarung
    - Die besondere Herausforderung eine Betriebsvereinbarung für Applikationen und ERP-Systeme abzuschließen
    - Die Scrum-Methodik
    - Das Setup für eine agile Verhandlung einer Betriebsvereinbarung
    - Der Ablauf agiler Verhandlungen mit dem Betriebsrat (am Beispiel Applikationen und ERP-Systeme)
    - Wichtig: Zu keinem Zeitpunkt ist Rechtsberatung Bestandteil des Seminars (Rechtsberatung ist noch nicht agil)
  • Ihre Vorbereitung auf das Seminar
  • Alle wesentlichen Schritte, um agile Verhandlungen zwischen Geschäftsführung und Betriebsrat vorzubereiten, werden Sie sich im Seminar erarbeiten. Eine hilfreiche Einstimmung für den Hintergrund dieser Vorgehensweise ist der Scrum Guide. Sie finden ihn unter: 
    http://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2016/2016-Scrum-Guide-German.pdf
  • Die Methoden
  • Wer sich mit agilen Arbeitsabläufen beschäftigt, setzt sich auch mit der Abgabe von Kontrolle in die Entwicklungsteams auseinander. Haben Führungs- und Fachkräfte im klassischen Arbeitsumfeld noch die Illusion von vorhersehbar planbaren Arbeitsprozessen und Resultaten, zeigt die inkrementelle und iterative Arbeitsweise im agilen Arbeitsumfeld, dass Kontrollmechanismen nur noch indirekt mit Blick auf das Arbeitsergebnis vorhanden sind - bei dennoch besseren Arbeitsergebnissen!Im Seminar wird diese teamorientierte Entwicklungsarbeit aufgegriffen. Die Nachvollziehbarkeit der Agilität wird damit deutlich leichter greifbar und die Transformation auf die spezielle Verhandlungssituation im IT-Umfeld erscheint selbstverständlich. Schon das anzustrebende Setup für agile Verhandlungen zwischen Betriebsrat und Geschäftsverantwortliche wird im Entwicklungsteam erarbeitet. Auch das Timeboxing aus dem Scrum ist Bestandteil dieser Vorgehensweise.
  • Teilnehmerkreis
  • Die Veranstaltung richtet sich an (m/w) Personalexperten, Betriebsräte, Führungskräfte und Spezialisten, die die insbesondere - aber nicht nur - mit der digitalen Transformation befasst sind und für die Umsetzung auch im Verhandlungsumfeld zwischen Geschäftsverantwortlichen und Betriebsrat nach erprobten, agilen Vorgehensweisen suchen.
  • Der Referent
  • Rainer Wohlhöfner war viele Jahre im internationalen Konzernumfeld der Telekommunikationsindustrie als Personalleiter und Leiter der Informationstechnik in Personalunion tätig. Damit wurde es für ihn zur Selbstverständlichkeit die Themenwelten "Personal" mit "Informationstechnik" auch in den Gesprächen mit den Arbeitnehmervertretungen zu verknüpfen und Verhandlungen erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Gemeinsam mit der Arbeitnehmervertretung erarbeitete er die agile Verhandlungsmethode zum Abschluss von Betriebsvereinbarungen für Applikationen und ERP-Systeme. Die Zertifizierung zum ScrumMaster (durch Scrum Alliance) rundet die Expertise ab.
  • Veranstaltungsort, Preis und Leistungen
  • Die Veranstaltung findet statt in 81379 München, Holiday Inn Süd, Kistlerhofstraße 142
    Die Teilnehmerzahl ist auf 10 Personen limitiert.
    Preis: 960 Euro zzgl. 19% Umsatzsteuer
    Der Preis beinhaltet:
    - Ganztagesveranstaltung „Verhandlungen. Betriebsrat. Agil“
    - Die Seminardokumentation wird am Seminartag zum Herunterladen erarbeitet
    - Getränke während der Veranstaltung
    - Kaffeepausen mit Gebäck
    - Gemeinsames Mittagessen mit Getränken im ausgezeichneten Restaurant des Veranstaltungsorts

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Erst mit unserer Teilnahmebestätigung wird die Buchung des Seminars verbindlich. Bis 4 Wochen vor Beginn der Veranstaltung können Sie kostenlos und ohne Angabe von Gründen zurücktreten. Danach sind Sie zur Zahlung des Teilnahmepreises verpflichtet, können im Verhinderungsfall jedoch einen Ersatzteilnehmer benennen.